Ob Rechts- und Wirtschaftswissenschaften, Geisteswissenschaften, Psychologie oder Biomedizin – die vielfältigen Perspektiven unserer Berater/innen bilden das wirkungsstarke Umfeld, indem innovative Lösungen gefunden werden und bleibende Werte entstehen.

Unsere Kompetenzen erstrecken sich dabei sowohl über die detaillierte Analyse der unterschiedlichen Märkte, als auch über die klassischen funktionalen Managementdisziplinen. Auch in Führungsthemen wie Strategie und Unternehmensentwicklung können wir relevante Expertise aufweisen.


Marketing

Die genaue Kenntnis des Unternehmensumfeldes, der Mitbewerber sowie der Absatz- und Beschaffungsmärkte ist ein wichtiger Erfolgsfaktor, um nachhaltiges und profitables Wachstum zu generieren. Mit modernsten Methoden und wissenschaftlichen Erkenntnissen aus den Bereichen BWL, Statistik und Psychologie segmentieren wir Ihre Märkte nach kaufverhaltensrelevanten Faktoren. Die richtige Marketingstrategie beachtet die Wachstumstreiber Ihres Unternehmens und stimmt die Bereiche Place, Price, Product und Promotion optimal aufeinander ab. Mit unseren Ansätzen des Costumer-Relationship-Managements helfen wir Ihnen dabei, bleibende Werte zu sichern.

Strategie

Die dynamische Analyse der Wettbewerbsarena, des Verhaltens der Wettbewerber und der Wettbewerbsregeln hilft Ihnen, die Übersicht in einem zunehmend globalen und komplexen Markt zu behalten sowie relevante Trends frühzeitig zu identifizieren. Dabei gilt es Ihr internes Stärken-Schwächen Profil mit den marktseitigen Chancen und Risiken aufzuschlüsseln, so dass sich Ihre strategischen Ressourcen auch für zukünftiges Wachstum optimal nutzen lassen.

Finanzen und Controlling

Finanzen und Controlling besitzen als Managementfunktionen eine zentrale Bedeutung, die über die Erfassung betrieblicher Kosten und Leistungen hinausgeht. Wir helfen Ihnen, in komplexen Umfeldern die Übersicht über Finanzierungs- und Investitionsoptionen zu behalten. Durch unsere Beratungskompetenz können Sie Finanzen und Controlling zukünftig wieder originär nutzen: Als Entscheidungshilfe für die Unternehmensführung.

Informationstechnologie

Eine verlässliche Informationstechnologie ist heute das Rückgrat jeder Unternehmung. Drei wesentliche Aspekte müssen Sie dabei beachten: Ihre IT muss sicher, flexibel und benutzerfreundlich sein. Wir helfen Ihnen dabei, innovative und wertschaffende E-Commerce/E-Business Lösungen zu entwickeln, Ihre Unternehmenspräsenz im Internet zu optimieren, oder die Sicherheit Ihrer Datentransfers zu gewährleisten. Gemeinsam mit unseren IT-Offshore Partnern bieten wir Ihnen Komplettlösungen, die Ihnen neue Wege zu Ihren Kunden und Mitarbeitern eröffnen.

Personalentwicklung

Ihre Mitarbeiter sind ohne Zweifel das Wertvollste an Ihrem Unternehmen. Unsere Methoden in den Bereichen Personalmanagement und Organisationsentwicklung helfen Ihnen, die Motivation und Qualifikation Ihrer Mitarbeiter dauerhaft zu verbessern. Durch unternehmensspezifische Personalentwicklungsmaßnahmen bieten wir Ihnen, zusammen mit führenden Netzwerkpartnern, nachhaltige Lösungen zur systematischen Umsetzung strategischer Unternehmensziele.


Über alle unsere Leistungen beraten wir Sie gerne ausführlich in einem kostenlosen und unverbindlichen Erstgespräch.

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Jan Kozak.

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Unsere Kunden sind kleine, mittlere und große Unternehmen aller Branchen aus der Region. Jedem von ihnen bieten wir eine maßgeschneiderte Lösung an, die Mehrwert schafft. Lesen Sie in Leistungen, wie.

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Die Sirius Wohnungsprivatisierungs- und Projektentwicklungsgesellschaft mbH ist eine regional tätige Immobiliengesellschaft für kommerzielle Großprojekte. AureliusConsult berät die Gesellschaft in Fragen der strategischen Geschäftsausrichtung.

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F+U Die F+U GmbH ist einer der großen privaten Bildungsträger Europas. AureliusConsult beriet die Gesellschaft in Fragen der internationalen Projektkoordination und als Schnittstellenfunktion zu öffentlichen Verwaltungen.

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